传统日美精益推行现状
为什么传统精益生产咨询越做越反弹？
传统日美精益多在工具与表象层面改善，未在变化传导路径上设置受控节点。回头客精益咨询先识别业务类型，再系统诊断，修复八大子系统，阻断混乱传导。
传统日美精益咨询
- 依靠碎片化管理经验演绎
- 从 6S、TPM 等工具入手，追求局部最优
- 改善停留在短期、表面
- 削足适履，企业难持续
回头客中式精益咨询
- 基于原创方法论，先识别业务类型
- 先系统诊断，再修复制造业务八大子系统
- 在变化传导路径上设置受控节点，阻断放大
- 让企业具备系统自愈能力
回头客精益咨询不卖工具包，卖的是系统自愈能力——准确识别你的制造业务类型，从结构层面解决交期延误、质量波动、成本高企、现场混乱。
独特理论
中式精益四大理论基石
四大原创理论层层递进——确立系统观、解释混乱机理、提供操作框架、精准匹配路径，构成回头客精益咨询区别于传统精益的核心壁垒。
服务内容
系统性改善服务 · 覆盖制造业务全生命周期
按痛点深度与改善范围，分为专项痛点突破（快速见效）与整体解决方案（彻底重生）两大类别，共八大服务产品。
客户案例
已验证的改善成果——来自真实客户现场
以下为部分客户改善结果（客户案例成果，非普遍适用承诺），关键指标可量化、可追溯。
合作流程
合作流程——简单透明
1达成初步共识
2确定合作意向
3顾问初步调研
4项目建议书与协议
5签订协议
6企业付款
7顾问开展工作
痛点自检
你的企业是否存在这些痛点？
只要存在交期、质量、成本、安全中的任一持续性问题，且传统改善效果有限，就值得做一次系统诊断。
- 交期总延误，客户不断抱怨？
- 质量反复，返工成本吃光利润？
- 成本居高不下，效率提不上去？
- 现场混乱，安全隐患频发？
电话/微信：15838061246
提交后 24 小时内，青牛咨询老师将致电沟通。