
关于回头客精益咨询
回头客精益咨询是青牛咨询(郑州青牛企业管理咨询有限公司)旗下的中式精益品牌。我们坚持用中国人自己的精益方法论,从系统结构层面解决制造企业的系统性难题,让改善成果不反弹。
从系统观出发的中式精益实践
青牛咨询成立于 2016 年,长期致力于企业持续健康发展的研究与咨询服务,开创了巩氏企业管理系统论。我们认为:企业是一个有机系统,包含创新业务活动系统、营销业务活动系统、交付业务活动系统等三个子系统,其中制造业务(作为交付业务活动系统一种类型)中的交期延误、质量波动、成本失控,本质上是企业子系统系统结构层面的功能失常。
回头客精益咨询作为青牛咨询旗下专注于制造业务的中式精益品牌,将巩氏企业管理系统论在制造场景中深化展开,形成巩氏制造业务中氏精益方法论:制造业务内生性混乱理论、系统构建理论(八大子系统)与产品特征理论(四分法)三大原创理论,构成一套完整的诊断与改善体系。
我们拒绝「头痛医头」的碎片式改善,坚持先识别业务类型、再做系统诊断、后匹配改善路径。客户之所以「回头」,源于改善成果能真正留在企业里。
青牛咨询公司使命
成就百年企业
四个坚持
这些原则决定了我们如何看问题、如何做项目、如何对待客户的长期价值。
系统观
把企业视为有机系统,从结构层面诊断问题,而非归因于个人。
原创性
坚持自主研发方法论,每年研发投入占营业收入 20% 以上。
落地性
顾问驻厂陪跑,把规则、标准与机制真正落到工位上。
长期主义
以成就百年企业为使命,追求改善成果不反弹、能力留在企业。
30+ 管理咨询师,研发持续投入
团队拥有近 30 名企业管理咨询师,覆盖精益生产、质量管理、设备管理、供应链与现场管理等方向。
坚持自主研发,每年研发投入占营业收入 20% 以上,方法论持续迭代。
累计服务客户超百家,覆盖汽车零部件、精密机械、新能源、电子装配等行业。
四项核心能力
深度诊断能力
以八大子系统诊断矩阵,输出企业系统健康度报告。
方案设计能力
基于产品特征四分法,为不同业务类型匹配差异化路径。
驻场落地能力
顾问团队驻厂辅导,分阶段推进,规则上线与数据复盘同步。
能力转移能力
培养企业内部改善骨干,让系统在顾问离场后仍能自主运行。
一套完整的诊断与改善体系
四大理论层层递进,共同支撑回头客精益咨询的每一次服务交付。
公司主体
郑州青牛企业管理咨询有限公司
电话 / 微信
15838061246
官网
www.qnglzx.com
公司地址
郑州市农业路与经三路财富广场 1 号楼 2201
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电话/微信:15838061246,欢迎就企业现状与改善方向进行交流。